本课程以企业实战案例为背景，结合被国际公认的采购管理理论，通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例，运用采购成本管理工具与方法，寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的途径与机会。
开课信息：2024年12月25-26日 | 上海市
我们掌握怎样的谈判意识才能不自乱阵脚?怎样才能得到更多的利益?对方会不会恼羞成怒?要不要让步?通过本课程，让我们走进谈判，了解谈判，奠定销售的谈判能力，令谈判顺利成功。
开课信息：2024年12月20-21日 | 上海市
只有在对市场合理研判之后做出有效的区域市场规划的基础上，开发出适合企业现阶段发展的经销商，并通过实效的管理与维护，才能确保将公司相关战略、策略落实到区域市场，进而实现战略目标，推进企业可持续性发展。
开课信息：2023年03月22-22日 | 成都市
学习开发优秀的供应商方法，掌握供应商开发评价框架九大步骤，学习建立优秀的供应商评估管理，掌握供应商分级八段评估管理方法，学习供应商绩效评估，掌握平衡计分卡在供应商绩效考核的运用，学习制定采购谈判策略。
开课信息：2024年07月18-19日 | 武汉市
培训目标：掌握销售沟通中看、问、听、说的四大技巧。迅速拉进客情并提升产品与服务的价值呈现能力。提升客户需求调查能力与客户异议处理能力。掌握业务成交促成技巧提高成交速度与能力。
开课信息：2024年06月21-22日 | 广州市
互动式案例研讨，通过研讨体会谈判各环节，感受谈判魅力；生活化场景分析，通过生活化的场景描述，深入浅出运用谈判方法；情景式沟通模拟，模拟日常职场沟通情景，了解沟通背后的方法模型。
开课信息：2023年11月25-26日 | 广州市
课程采购成本控制、采购谈判等新理念，通过现场模拟操作，使学员掌握采购操作的方法和技巧，提升采购人员的基础运营水平，降低采购成本和风险，促进企业可持续发展。
开课信息：2023年05月20-21日 | 深圳市
2023年11月18-19日 | 深圳市
让学员掌握与供应商开展采购合作的谈判策略、方法与技巧;以及如何进行有效的采购成本分析、采购预算管理，为供应链管理环境下的采购活动创造条件。
开课信息：2023年06月23-24日 | 上海市
2023年07月14-15日 | 广州市
2023年11月09-10日 | 深圳市
