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安全生产现场培训方案专题

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  • 有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础;掌握如何促进企业提案改善风气的形成、以及维持改善成果不反弹的有效机制。
    开课信息:2024年11月29-30日 | 深圳市
  • 如何建立各级主管安全责任制-解决现场安全管理制度方面缺陷的方法:现场人员行为安全意识提升管理方法:如何发现现场隐患并提出整改 现场隐患检查表的制定和检查计划的制定与实施。
    开课信息:2024年11月21-22日 | 南京市
  • 1) 安全生产标准化的由来 2) 安全生产标准化建设的意义 3) 安全生产标准化建设的法律依据1) 安全生产标准化的分级管理 2) 安全生产标准化的申请流程 3) 安全生产标准化的团队建设.
    开课信息:2024年12月02-03日 | 苏州市
  • 闪弧安全的背景介绍及法规要求标准解读,闪弧的PPT要求与适用PPE解读。
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  • 安全检查和审核的基本流程, 安全检查和审核人员的技术要求, 检查和审核的依据:适用的法律法规、公司的规章制度 各类作业及管理的危险源、风险和隐患的识别。
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  • 课程大纲 第一天安全(S) 安全生产在我国 安全生产的现状 安全生产的意义 安全生产管理的内容 安全管理关联的理论指引。
    开课信息:2024年11月18-20日 | 深圳市 2024年12月11-13日 | 上海市
  • 员工只顾及自己的工资奖金,对公司品质及成本根本就不会关心 员工正能量欠缺,公司高层天天念叨却无从下手 现场效率无法谈及提升管理,到处存在浪费现象 员工离职率居高不下,造成基层管理者情绪低落
    开课信息:2024年12月19-20日 | 深圳市
  • 基于国内外功能安全管理标准和规范要求; 详细讲解过程工业功能安全管理标准IEC61511技术和管理要求; 系统整合国内外安全仪表系统SIS工程设计、应用技术和最佳实践;
    开课信息:2024年11月18-19日 | 上海市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 课程目的:学员通过此次课程可以:提高安全防范意识,熟悉安全事故的产生机理,掌握危险源的辨识、风险评价及控制,熟悉消防安全管理及应急流程 ,了解常见安全标志。
  • 如何让全员掌握一些日常的改善手法或改善理念,多参与改善多提改善建议; 在工作中运用工业工程(IE)的一些手法,有些地方不明白; 怎么说服老板强有力的支持我?改善的时候需要老板给我什么承诺;
  • 通过标准化、目视化、5S等管理工具的导入,寻求低成本、高效现场管理的思路和方法,从而帮助企业更好地降低成本,提高生产效率,满足客户的需求。
  • 现场管理与成本控制是老板最伤脑筋的问题。现场管理不到位,成本控制不好,直接影响着企业的生存和发展。让现场完善起来,有效降低成本,这是企业管理大 势所趋;让成本切实降低下来,为企业发展打下坚实基础。
  • 财务资金安全的内涵与意义,资金安全与企业盈利的解析,人员素质管理,夯实资金安全管理的基础
  • 第一单元 消防基础知识 1. 火灾的影响及典型火灾事故案例简介 2. 燃烧的定义及燃烧必须具备的三要素 3. 火灾类型及常见着火源 4. 灭火的三种方法
  • 树立正确安全管理意识 1.1 安全的意义:好好的、有尊严、负责任的活着 1.2 深思与研讨:安全到底为了谁 1.3 你真把安全当第一了吗 1.4 如何做到安全:预知危险,控制风险 1.5 轨迹交叉理
  • 第一部分:工作安全分析概述Ÿ基本概念:工作安全分析、危险源,风险、轨迹交叉理论Ÿ
  • 必须强化制度和操作规程的执行,必须加大安全教育的力度,在广大职工中形成一个浓厚的企业安全文化氛围
  • 本课程以“风险”为核心的安全管理理念,理解法律法规要求是安全工作不可触及的底线,认识安全领导力对于安全工作的重要性,理解安全领导力的具体涵义

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  • 无论是与供应商交涉,改进生产设备和原材料,还是处理客户投诉,生产中面临的各种内部和外部问题都可以利用系统的解决问题的方法加以解决 系统的解决问题的方法通常采用以下手段来解决许多生产运营中的问题
  • 面对问题时你作了哪些思考动作? 提出多少策略可供选择? 领导者不要仅在乎属下、别人身上的小木屑,而忘却了自我心中的大梁! 是将物料资源投入生产线中,藉以产出成品的现场管理工作人员。
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