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办公场所6s管理专题

本专题汇聚与办公场所6s管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及办公场所6s管理的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

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  • 善用AI的强大能力,应用于我们工作的各个场景,如:工作总结、会议纪要、文案写作、数据处理、PPT设计、项目管理等,能在极短时间内完成工作、N倍提高工作效率,成为我们工作中的最佳助手!
    开课信息:2025年05月15-16日 | 成都市 2025年06月12-13日 | 深圳市 2025年09月18-19日 | 深圳市
  • 实战能力提升:通过结构化提示词设计、多模态内容生成等实操,显著提高AI工具使用效率。企业应用洞见:深入理解AI在金融、医疗、零售等行业的落地策略,助力企业制定智能化转型方案。
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  • 将领导管理上司下属同事有效结合,将人性性格行为经历有效结合,因为万事是互相效力的,厘清关系有效互动才能真正实现思想的转变身份的转变行事方式的转变角色的转变!
    开课信息:2025年05月10-10日 | 上海市
  • 工作改善(JM)--这是一种对工作的细节内容加以研究,分析、简化、决定其有利顺序并给予重新组合的技能。这种技能可以使一线主管更有效地利用材料、机械及人力,指导部属建立更好的工作方法。
    开课信息:2025年05月12-13日 | 苏州市
  • 特种设备安全管理培训内容简介:针对目前企业使用特种设备管理状况,重点讲解特种设备的监督/检查要点。 按照国家对特种设备的法规要求,本培训课程涉及的主要内容有。
    开课信息:2025年05月14-15日 | 南京市
  • 国内外安全生产体系运行逻辑,职业健康安全管理体系, 安全生产目标与职责,主要强制培训的内容清单,工贸安全生产标准合规(SH) 特种设备安全管理 ,工业梯台安全管理。
    开课信息:2025年05月14-16日 | 苏州市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 本课程旨在通过深入解析以Deepseek为主的AI工具在办公自动化中的应用,帮助学员充分理解并有效利用AI工具提高个人和团队的工作效率。课程内容分为以“学练结合,实战应用”为主两个。
  • 本课程将深入浅出的讲解AI在办公领域中的应用,帮助学员了解和掌握多种AI工具的使用方法及技巧,感受并掌握AI工具强大的功能,大幅提升职场办公效率,成为数字化时代的职场佼佼者。
  • 通过本课程的学习,学员将能够运用AI技术轻松应对日常办公挑战,提升个人及团队的办公效率与竞争力。无论是企业管理人员、数据分析师还是行政助理,都能从中获益,开启高效、智能的办公新时代。
  • 通过学习提示词,学会向AI发布指令的正确方式。由提示词产生各种文案,由文案最后制作出多媒体成果。其间,还会将AI做的不好的地方用office来做补充,以提高最终的工作效率。
  • 通过深入浅出的教学方法,您将学会如何利用这些工具简化信息检索、加速内容创作,并优化决策流程以及如何运用AIGC自动生成高质量的内容,如报告、文案等。
  • 课程中将主要使用只能用国内的免费好用的AI工具,课程中国内的大模型主要会用到DeepSeek、Kimi、通义千问、文心一言、智谱请言等。并且课程中所涉及到的AI工具均是国内可以正常免费使用的。
  • 从开始的思考、操作、二次修改、成品的全过程展现。所以操作工具、提示词、案例、成品等都会分享到临时的课程微信群中,方便学员课后整理课程笔记,学习、内化和课后持续实践。
  • 本课程的开设,正是为了赋予职场人士应对这些挑战的能力,通过深入了解和运用AI技术,实现工作效率的大幅提升和创新能力的质的飞跃。
  • 针对现状,微软认证讲师刘凌峰推出本课程,旨在提升员工在AI智能办公方面的专业技能,增强工作效率。通过系统培训,缩小员工在AI应用方面的差距,提升团队整体水平。增强企业市场竞争力,快速响应市场变化。
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相关培训资料

  • 完善国资监管体制,深化混合所有制改革。基本完成剥离办社会职能和解决历史遗留问题。 国企要聚焦主责主业,健全市场化经营机制,提高核心竞争力。
  • 提供个人知识管理的基本知识方法和工具
  • 一个团队最重要的是氛围,一个向上、充满斗志的氛围是非常重要的,好的氛围远远比一个人艰难困苦挣扎坚持重要。
  • 1、掌握基本思维模式,熟练掌握常见诊断方法 2、针对不同的内容,构建诊断框架 3、区分关键问题与非必须改善问题 4、勇于质询,探求最佳方案
  • 打造价值导向的执行模式案例讨论:这个团队怎么了新员工与老员工差别也不大。这个问题反应过,可是一直没有解决。李总表示让人力资源部大力配合设计部,同时要求张总加强内部管理。
  • 5S起源于日本,只在生产现成对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效股管理,这是日本企业一种独特的管理办法。
  • 营销人员绩效管理培训 什么是绩效? 什么是绩效管理? 什么是营销人员的绩效管理? 如何做好营销人员的绩效管理?
  • 双方就绩效目标及如何达到绩效目标达成共识,并增强员工成功地达到绩效目标的管理方法,包括绩效目标、绩效辅导、绩效考核和结果反馈四个环节
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    柯瑜婷 擅长领域:品牌管理

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    山东大学企业管理硕士 曾任:九鼎集团

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    陈鹏 擅长领域:团队管理

    【主要资质】 教授、高级经营师、高级人

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    ★国家职业经理人中心特聘讲师 ★美国领