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办公场所6s管理专题

本专题汇聚与办公场所6s管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及办公场所6s管理的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

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  • 本课程旨在全面深入地剖析国内前沿AI办公工具与 DeepSeek 实战应用场景 ,帮助员工快速掌握AI的各种办公技巧,助力企业降本增效,赋能员工绩效倍增。
    开课信息:2025年04月28-29日 | 重庆市
  • 善用AI的强大能力,应用于我们工作的各个场景,如:工作总结、会议纪要、文案写作、数据处理、PPT设计、项目管理等,能在极短时间内完成工作、N倍提高工作效率,成为我们工作中的最佳助手!
    开课信息:2025年05月15-16日 | 成都市 2025年06月12-13日 | 深圳市 2025年09月18-19日 | 深圳市
  • 实战能力提升:通过结构化提示词设计、多模态内容生成等实操,显著提高AI工具使用效率。企业应用洞见:深入理解AI在金融、医疗、零售等行业的落地策略,助力企业制定智能化转型方案。
    开课信息:2025年05月16-16日 | 广州市 2025年07月18-18日 | 广州市 2025年09月26-26日 | 广州市
  • 为全面加强风险的专业意识,提升学员职业道德规范、职业风险识别、腐败和舞弊预警,以及内部风险控制能力和管理能力,为建设企业科学规范长效的内部控制环境与风险管控,合规管理机制和内审体系夯实基础。
    开课信息:2025年04月10-11日 | 广州市
  • 职场环境正经历前所未有的变革:人机协作成为常态、工作节奏加快、远程办公普及,这些变化在提升效率的同时,也加剧了员工的心理压力与情绪波动。心理健康问题已成为企业人才流失、生产力下降的重要隐患。
    开课信息:2025年04月11-11日 | 广州市
  • 在当今激烈的市场竞争中,人力资源的管理已成为企业制胜的重要因素,员工管理是企业人力资源管理中最困难、最复杂的环节。怎样用好人,这一企业最昂贵的资源永远是企业中高层管理者所面临的最大挑战。
    开课信息:2025年04月11-12日 | 广州市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 本课程旨在通过深入解析以Deepseek为主的AI工具在办公自动化中的应用,帮助学员充分理解并有效利用AI工具提高个人和团队的工作效率。课程内容分为以“学练结合,实战应用”为主两个。
  • 本课程将深入浅出的讲解AI在办公领域中的应用,帮助学员了解和掌握多种AI工具的使用方法及技巧,感受并掌握AI工具强大的功能,大幅提升职场办公效率,成为数字化时代的职场佼佼者。
  • 通过本课程的学习,学员将能够运用AI技术轻松应对日常办公挑战,提升个人及团队的办公效率与竞争力。无论是企业管理人员、数据分析师还是行政助理,都能从中获益,开启高效、智能的办公新时代。
  • 通过学习提示词,学会向AI发布指令的正确方式。由提示词产生各种文案,由文案最后制作出多媒体成果。其间,还会将AI做的不好的地方用office来做补充,以提高最终的工作效率。
  • 通过深入浅出的教学方法,您将学会如何利用这些工具简化信息检索、加速内容创作,并优化决策流程以及如何运用AIGC自动生成高质量的内容,如报告、文案等。
  • 课程中将主要使用只能用国内的免费好用的AI工具,课程中国内的大模型主要会用到DeepSeek、Kimi、通义千问、文心一言、智谱请言等。并且课程中所涉及到的AI工具均是国内可以正常免费使用的。
  • 从开始的思考、操作、二次修改、成品的全过程展现。所以操作工具、提示词、案例、成品等都会分享到临时的课程微信群中,方便学员课后整理课程笔记,学习、内化和课后持续实践。
  • 本课程的开设,正是为了赋予职场人士应对这些挑战的能力,通过深入了解和运用AI技术,实现工作效率的大幅提升和创新能力的质的飞跃。
  • 针对现状,微软认证讲师刘凌峰推出本课程,旨在提升员工在AI智能办公方面的专业技能,增强工作效率。通过系统培训,缩小员工在AI应用方面的差距,提升团队整体水平。增强企业市场竞争力,快速响应市场变化。
  • 提高办公效率,降低运营成本:掌握AI大模型自动化处理文档、表格和图像,显著减少手工操作时间和出错率,从而提升整体办公效率和降低相关运营成本,学成后可直接应用于实际工作,满足企业日常办公需求。

相关培训资料

  • 完善国资监管体制,深化混合所有制改革。基本完成剥离办社会职能和解决历史遗留问题。 国企要聚焦主责主业,健全市场化经营机制,提高核心竞争力。
  • 提供个人知识管理的基本知识方法和工具
  • 一个团队最重要的是氛围,一个向上、充满斗志的氛围是非常重要的,好的氛围远远比一个人艰难困苦挣扎坚持重要。
  • 1、掌握基本思维模式,熟练掌握常见诊断方法 2、针对不同的内容,构建诊断框架 3、区分关键问题与非必须改善问题 4、勇于质询,探求最佳方案
  • 打造价值导向的执行模式案例讨论:这个团队怎么了新员工与老员工差别也不大。这个问题反应过,可是一直没有解决。李总表示让人力资源部大力配合设计部,同时要求张总加强内部管理。
  • 5S起源于日本,只在生产现成对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效股管理,这是日本企业一种独特的管理办法。
  • 营销人员绩效管理培训 什么是绩效? 什么是绩效管理? 什么是营销人员的绩效管理? 如何做好营销人员的绩效管理?
  • 双方就绩效目标及如何达到绩效目标达成共识,并增强员工成功地达到绩效目标的管理方法,包括绩效目标、绩效辅导、绩效考核和结果反馈四个环节
  • 简洁平实的语言,生动形象的案例,河南卓盟咨询企业内训金牌讲师带您尽情徜徉在知识的海洋,让您从人力资源的“门外汉”一跃成为“佼佼者”,让每一位部门经理都成为人力资源方面的高手。
  • 哪些渠道诊断、开发、整改、提升、更换?(独家原创秘籍) 如何构建网络地图?如何诊断现有网络的绩效?如何进行代理商或分销商的利润分析?

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    孙颢益 擅长领域:人力资源

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    张晋瑞 擅长领域:人力资源

    张晋瑞,生于1968年3月,1991年毕

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    何芳 擅长领域:仓储物流

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    柯瑜婷 擅长领域:品牌管理

    柯瑜婷老师:实战派终端培训讲师、全国职业

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    王生辉 擅长领域:市场营销

    山东大学企业管理硕士 曾任:九鼎集团

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    袁子新 擅长领域:经营管理

    发改委中国经济体制改革研究会“新三板”实

  • 陈鹏
    陈鹏 擅长领域:团队管理

    【主要资质】 教授、高级经营师、高级人

  • 万奇胜
    万奇胜 擅长领域:团队管理

    ★国家职业经理人中心特聘讲师 ★美国领