您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 卓越绩效管理培训

卓越绩效管理培训专题

本专题汇聚与卓越绩效管理培训相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及卓越绩效管理培训的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

打造卓越的领导力与执行力_实现从领导力到执行力之无缝对接￥48802天
将浅层表层深层有效结合，将领导管理上司下属同事有效结合，将人性性格行为经历有效结合，因为万事是互相效力的，厘清关系有效互动才能真正实现思想的转变身份的转变行事方式的转变角色的转变!
开课信息：2025年04月12-13日 | 上海市
MTP中高层管理者卓越领导力提升￥45802天
本课程授课讲师具有丰富的企业管理实战经验，对移动互联时代、大数据时代及人工智能时代的管理都有深入研究，对管理工具和方法的运用有独到的见解，授课中实战案例丰富，授课内容易被学员消化吸收。
开课信息：2025年04月18-19日 | 广州市
卓越供应链管理￥48002天
课程通过对供应链的整体规划阐释、供应链实现与供应商扶持，构筑一条卓越的供应链，以及建设顺畅的物流，形成管理与成本的双重优势，最终形成供应链双赢。
开课信息：2025年04月25-26日 | 东莞市
卓越的客户服务技巧训练￥40002天
能够通过客户服务沟通各个环节的服务技巧、客户服务各个阶段的服务技巧、投诉抱怨处理技巧的演练切实提升客户服务能力和技巧; 参与公司服务管理与创新，设计各类个性化服务举措，全方位提升客户满意度。
开课信息：2025年04月11-12日 | 上海市 2025年06月27-28日 | 上海市 2025年08月20-21日 | 西安市
学德鲁克：卓越管理者的五项任务（管理实践篇）￥58002天
本课程依据德鲁克经典管理思想，围绕管理者的五项工作，结合老师十几年的管理实践所设计的管理课程，不仅帮助管理者打通了心智和认知，而且帮助管理者接受训练后能够知行合一，由内而外的提升管理技能。
开课信息：2025年04月18-19日 | 深圳市 2025年09月12-13日 | 深圳市
卓越的客户服务理念与技巧￥22801天
能够通过客户服务沟通各个环节的服务技巧、客户服务各个阶段的服务技巧、投诉抱怨处理的技巧的演练切实提升客户服务能力和技巧; 参与公司服务管理与创新，设计各类个性化服务举措，全方位提升客户满意度。
开课信息：2025年05月24-24日 | 上海市

相关内训课程

时长主讲老师

卓越领导力与高绩效团队建设2天常亮
课程整合世界领导学方面一些最先进的理念与成果，同时深刻的结合中国企业领导与管理实践，结合企业各发展阶段和各类企业文化特色，结合中国员工人性和观念的特点
卓越凝聚高绩效团队的锻造2天常亮
除了理念讲授、练习互动、精彩答疑，更重要的是专家有能力帮助企业建构优秀的经理人领导力提升系统和一流的人才复制系统。
基于实现卓越目标的房地产绩效管理2天丁应红
房地产企业如何高效推行绩效管理如何找到一个适合自己企业的成功模式如何帮助公司的战略目标落地，以全面提升企业的经营效益
卓越绩效评价准则理解与实施指南2天
课程针对标准的各条款的提供了许多成功企业的实用管理工具、流程和模板，并提出了衡量这些管理有效性的关键经营绩效指标，是同类课程难得的注重实用性和操作性的课程，教师辅导学员通过逐步练习掌握课程内容。
卓越绩效管理2天
课程背景：很多企业推行绩效的困惑：“我们也曾推行过绩效考核系统，不是员工怨声载道，就是虎头蛇尾、不了了之，究竟优秀企业是怎样推行绩效管理系统，并把它作为管理工具的呢”，“绩效考核谈了很
绩效管理培训课程1天申海波
员工工作的好坏、绩效的高低直接影响着组织的整体效益，因此掌握和提高员工的工作绩效水平是企业经营管理者的意向重要职责
工程人员绩效管理培训2天
培训课纲：单元一：正确认知目标与绩效管理 1.什么是目标管理 2.目标管理的好处 3.目标、目的、标准的区别与应用案例分享：我怎么老是将“目的”视作“目标” 4.好目标SMART原则的实践理解 5
研发人员绩效管理培训课程大纲1天
一、案例分析 1.总结目前在研发人员绩效管理培训中，针对绩效考核与激励方面存在的主要问题有哪些二、研发人员的考核与激励概述
中基层人员绩效管理培训1天
为什么企业发展到一定规模后停滞不前，很难有大的突破为什么员工能力很强，而员工执行的结果不是您想要的为什么想让团队聚焦力量把企业做强做大，而团队却人心浮躁，形成一个个小团体
中高层管理人员绩效管理培训1天
第一单元：关于绩效的认知 1、引导案例：绩效的典范——GE 2、什么是绩效、绩效的特点 3、影响绩效的五种因素 4、什么是绩效管理、绩效管理循环 5、绩效管理的误区与障碍

相关培训资料

营销人员绩效管理培训
营销人员绩效管理培训什么是绩效？什么是绩效管理？什么是营销人员的绩效管理？如何做好营销人员的绩效管理？
绩效管理培训课件
双方就绩效目标及如何达到绩效目标达成共识，并增强员工成功地达到绩效目标的管理方法，包括绩效目标、绩效辅导、绩效考核和结果反馈四个环节
高绩效团队建设与管理培训
团队成功基于个体绩效团队是部分的总和，而不是一个表演者自身的成功取决于其它人的成功团队任务的完成取决于团队成员
绩效管理要诀
破冰-最想了解的一个问题总体目标？-四个环节绩效管理框架-中小企业的一个例子工具-平衡计分法的引入绩效沟通-如何缩短差距绩效测量策略策划框架变革管理工具沟通渠道
绩效管理循环
目標設定的重要性目標如何設訂目標陳述的基本要素目標必須是 … 有助於幫助組織達成目標作為對部署績效評估的依據作為對部署實施教導訓練的依據有助於發現問題即採取補救行動績效
绩效管理实务
产品的生命周期较短，市场竞争激烈人是企业的重要资产，面臨人才的争夺战业务成长太快，沒有时间培訓人才大量招募新人，企業文化受到冲击人事規章制度，永遠無法配合業務成長如何传达我对员工工
现代绩效管理实务操练
1、绩效管理概论 2、绩效管理程序 3、绩效管理分工 4、绩效管理实践 5、绩效管理制度 6、绩效管理发展趋势绩效管理指的是通过对以组织战略为指导的组织总体目标的分解、实施、监控、评价，
全面绩效管理
技能：指一个人将事情做好所掌握的东西。知识：指一个人对一个特定领域的了解。社会角色：指一个人留给大家的形象。自我形象：是一个人对自己的看法，即内在自己认同的本我。品质：指一个人持续而稳
绩效分析与问题诊断
設定無法達成之目標績效目標與實際表現有過大差距訓練不足資源不足缺乏支持設備損壞或過時缺乏專業知識或技能時機點不佳有憤怒、害怕、沮喪、及無法控制之情緒欠缺調整彈性
绩效考核与绩效管理
考核目的和内容：综合／单项；考核标准：考核方法和工具；考核主体 ; 考核结果应用。目标和价值观导向：指出改善绩效的方向：发现员工潜能、合理配置人才，为合理用人（升

相关培训师

常亮擅长领域：企业战略
以30年磨一剑的精神，专注于精益领导力与
丁应红擅长领域：人力资源
北大纵横管理咨询集团高级合伙人激励体
申海波擅长领域：人力资源
申海波：知名人力资源管理专家河南
舒心擅长领域：
国际职业培训师资格认证 IPTA国际职
陈文业擅长领域：品牌管理
工商管理硕士、资深咨询师、资深培训师（十
马诗敏擅长领域：个人技能
武汉理工大学硕士研究生中山大学M
刘璟波擅长领域：人力资源
- 美国南加利福尼亚专修学院MBA -
史宪文擅长领域：企业战略
史宪文现任世界商务策划师联合会（W

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号