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企业教练技术专题

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    开课信息:2024年11月29-30日 | 深圳市
  • 以及在各种场景下的合伙人制的应用,并分析本企业实际情况,形成导入合伙人制的初步思路。同时了解内外部九种合伙人和控制权,形成完整的合伙人制知识体系。
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  • 培训的核心目标是使学员能够精准识别和评估企业的数据资产,理解其在财务报表中的体现方式,并掌握数据资产入表对企业价值和战略决策的深远影响。
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  • 在我们遇到客户投诉的时候,能够及时、高效的处理客户投诉显得非常重要!但是您,是否面临如下困惑: 服务的概念、理论和技术有具体定义吗? 有没有需要遵守的法律法规? 为什么我会疲于应付客户投诉?
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  • 帮助领导者学习和掌握教练式的领导方法,转型成为教练型的领导人。 心智模式 负能到正能的转化 · 思维模式:向外到向内的转化 · 行为模式:被动到主动的转化
  • 熟练掌握课堂呈现及语言、非语言表达的授课技巧。 – 企业教练培养内训师的自我认知与价值体现
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  • 建立高效团队的关键要素,如何在团队沟通,如何落实团队远景,如何构建团队文化 把握管理者与领导者的区别,掌握管理与领导力的区别,了解领导者的定位与认知。
  • 课程目标及收益:了解基于IDP个人发展辅导的教练技术,教练技术的来源及对管理工作的应用,掌握教练角色的认知及成功教练的修炼,掌握成为核心管理教练的思维-信念-行为-能力
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