欢迎派出中高管组团参加本课程，既掌握领导技巧、战略规划、核心能力建设、战略执行力管控的技巧，同时又能熟练应用配套工具模板有效捕捉战略机遇、强化核心能力、提升企业战略执行力。
开课信息：2024年11月14-16日 | 广州市
为财务人员到底该如何转型才能为企业创造价值，真正成为业务的合作伙伴?提升财务人员的业务意识，将管理会计手段嵌入企业相关领域，以业务流程为基础，利用管理会计的工具和方法。
开课信息：2024年11月27-28日 | 广州市
1.战略不是研究未来做什么，而是研究现在做什么才有未来 2.练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁 3.制定、实施模拟企业的中、长期发展战略.
开课信息：2025年09月19-20日 | 深圳市
本次培训向企业生产管理人员介绍价值流及价值流分析的思路与推行实践;掌握价值流绘制与分析步骤;制造型企业质量管理的数字化转型之路结合工厂实际问题分组深入练习;最终使学员迅速找到改善点，帮助企业不断改进。
开课信息：2024年12月09-10日 | 苏州市
训练营将教会您一套系统化的裂变增长策略，帮你用50个种子客户，带来十倍，百倍、甚至千倍的客户，以实战案例剖析拆解，讲述其中不为人知的裂变细节与实战干货。
开课信息：2023年08月11-12日 | 杭州市
课程收获：通过科学分析数字化时代的市场环境与用户群体属性的变化，呈现用户思维对于企业的巨大意义。高效掌握用户思维的精髓，为打造在市场竞争中持续胜出的产品奠定坚实基础。
开课信息：2023年03月25-26日 | 广州市
问题讨论企业目前面临的难题或挑战，案例分享经济大环境下企业转型升级的金钥匙，探讨与交流 经济大环境下应对产品成本压力的方法和案例:
开课信息：2024年10月18-18日 | 深圳市
企业在产品研发和二次开发阶段引入价值工程管理方法，可在提升或维持或优化产品功能和性能的原则下，同时节省巨额生产、服务或管理费用，从而能够为顾客提供高价值产品，帮助企业打造产品核心竞争力。
开课信息：2024年08月13-14日 | 上海市
