您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 过程能力指数

过程能力指数专题

本专题汇聚与过程能力指数相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及过程能力指数的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 课程将通过大量的案例分析,详解启动、计划、执行、监控、收尾五大过程组,重点学习整个项目的运作管理过程,并且了解并练习其中常用的项目管理工具和技巧,使之在工作中得以有效运用。
    开课信息:2025年03月21-22日 | 上海市 2025年04月24-25日 | 深圳市 2025年05月22-23日 | 北京市
  • 很多企业的大多数采购员非常缺乏谈判技巧和合同管理的能力,无法及时、有效地解决采购与供应过程中出现的问题和困难,严重影响个人、采购与供应部门的绩效和公司目标的实现。
    开课信息:2025年12月25-26日 | 深圳市
  • 深度复盘方法:如何通过深度分析过往项目和决策,提取有价值的学习和洞见。 共创式学习:在同行互动中共享经验,从同行的成功和挑战中学习。 实用案例分析:通过实际案例分析,将理论与实践紧密结合。
    开课信息:2025年03月25-26日 | 上海市 2025年04月25-26日 | 北京市 2025年05月20-21日 | 深圳市
  • 与传统消费品销售采用的技巧不同,顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘,以为客户解决问题为先导,赢得竞争,赢得客户对公司的信赖,实现公司产品的顺利销售。
    开课信息:2025年03月27-28日 | 深圳市 2025年04月25-26日 | 成都市 2025年05月22-23日 | 广州市
  • 本课程专为中层管理人员设计,特别是那些渴望提升管理能力、解决管理难题、增强团队凝聚力和领导力的新晋管理者。无论您是初涉管理的新手,还是希望进一步提升管理技能的有经验管理者,本课程都将为您提供宝贵的实战
    开课信息:2025年01月08-09日 | 深圳市 2025年02月19-20日 | 上海市 2025年03月05-06日 | 北京市
  • 为贯彻落实工程总承包相关政策,解决工程建设各相关方在推行工程总承包过程中面临的法律法规、操作实施问题和管理技术难点,完善工程项目建设管理制度,全面提高项目管理水平。
    开课信息:2024年10月19-21日 | 青岛市 2024年10月26-28日 | 南宁市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 第一讲 SPC基本知识及统计理论基础,第二讲 SPC控制图及计算公式,第三讲 SPC两种类型的控制图制作及应用,第四讲 过程能力分析。
  • 如果非常相信,请马上让企业您认为最优秀的销售人员和您进行现场模拟对话。如果模拟后让您大失所望,请马上采购课程,与您的销售团队一起参加。
  • 课程目的:1.学习注塑成形参数的正确调整技巧,不稳定的原因是什么; 2.学习最稳定条件的设定方法,让生产少调机、不调机; 3.学习四角窗口成形技术,找到最佳成形参数;
  • 销售管理人员对“执行、执行、再执行”和“分销、分销、再分销”的执迷;每月一人一份“销售任务达成方案”,逐个逐条进行沟通,不合理的改完再沟通
  • 本课程将介绍的主要内容有:流程与系统的关系、流程边界的界定、流程之间的关系、系统与子系统、流程指标的设定、流程前置性指标的设定、瓶颈流程、信息流与物流、流程设计原则、流程优化原则、流程优化
  • 本课程将介绍过程的基本概念、过程方法与体系建设的关系、如何编制过程系统图(章鱼图)过程识别、如何编制过程6要素图(海龟图)
  • 本课程将介绍过程审核概念、不符合审核和缺陷审核的区别、过程审核计划的编制、过程审核检查表的编制、过程审核的实施、过程要素符合率的计算、纠正措施和跟进、过程审核报告的编写、过程改进。
  • 本课程将介绍统计技术提升质量的有效方法,讲解如何识别生产过程的关键质量特性,如何制作常用控制图、如何计算Cpk使企业清楚自己的质量能力。介绍计量型和计数型的统计
  • 互动练习:如何用《区域市场全案诊断》快速发现机会点、提炼核心问题身在千里之外,法眼无处不在:5张表格,进程管理好经销商
  • 渠道冲突八成与厂家营销政策执行有关,可又有几个销售经理真正发挥好公司政策和把准客户的赢利模式大多销售经理无法与客户平等沟通,用笨拙方法压销售任务

相关培训资料

  • 生产过程的改善 工厂总平面布置的方法 学习IE(工业工程)手法 作业标准工时 装配线平衡 自动化 人机工程学 综合设计 准时化生产(JIT) 改善概论 管理的维持、改善和革新
  • 讨论原则: 以实际应用和管理需要为主,重在实操性,兼顾项目管理理论和概念。以计算机信息系统建设为例。主要介绍内容如下: 项目的特性 常见的问题 对项目经理的要求 管理与控制的关系
  • 持续改进及过程控制 ?;企业目标-客户满意 ?实现目标-持续改进,强调缺陷的预防 ?有效方法-统计过程控制 检验和预防 ?检验是对过程结束后的输
  • 我们的不良率是多少? 我们的制程能力是多少? 我们能做到吗? 赶快应用SPC 无论生产过程,还是产品结果,都是具有规律的. 正常情况下,具有一定的数据分布: 计量值数据,服从正态分布
  • 一、工序質量控制 二、過程能力的概念、度量、分析評價 三、過程能力指數與不合格品率 四、正態性檢驗 五、過程能力調查 六、正態總體假設檢驗 七、制程能力電腦分析 一、工序質量控制 通常
  • 用于决策思维活动和处置重大问题的思维方法共12个,我们介绍6个。 漏斗法、问题树、脑力激励法、创意思维法、信息支持法、矩阵法、决策树法、加权指数法、系统模型法、逻辑原理法、电脑模拟法、沙盘推演法
  • 《OECD公司治理原则》董事会应履行以下关键职能: ①制定公司战略、经营计划、经营目标、风险政策、年度预算,监督业务发展和公司业绩,审核主要资本开支、购并和分拆活动; ②任命、监督高层管理人员,在
  • 科学、技术、发明、创新、企业家精神等基本概念的内涵; 技术创新的基本类型 技术创新的流程 创新网络与创新系统 企业技术创新管理的基本框架 形成一个逻辑一致的概念系统 科学与技术 发现与
  • 机构重组 目标:帮助组织检查企业如何进行顾客服务和发现新顾客。对于那些因顾客数量不足而导致不能给股东较高回报的企业,通常需要进行机构重组 行动:自上而下地制定驱动变革的决策。通常这种决策制定较快且
  • 技术和技能的整合 一项核心能力是一簇相关联的技术和技能,而非单一的、非连续的技术和技能。 一项核心能力是一簇相关联的技术和技能的整合。 不是物理意义的资产 一项核心能力不是会计意义上的资产

相关培训师

  • 李见明
    李见明 擅长领域:生产管理

    资深咨询培训专家 国际认证注册管理咨询

  • 王飞
    王飞 擅长领域:市场营销

    中国人力资源开发研究会特聘销售人才培养专

  • 盛斌子
    盛斌子 擅长领域:市场营销

    盛斌子老师-家居建材经销商管理: 家居

  • 汪英武
    汪英武 擅长领域:项目管理

    资深物业管理职业经理人 物业管理

  • 叶靖平
    叶靖平 擅长领域:企业战略

    经济学家、经济学博士、兼有工学和经济学背

  • 韩国凯
    韩国凯 擅长领域:企业战略

    管理学硕士、中国人民大学MBA 新联合

  • 江磊
    江磊 擅长领域:客户管理

    江磊老师 专家介绍:  浙江大

  • 晏泰健
    晏泰健 擅长领域:团队管理

    教育背景 2003.09-2005.0