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层次分析技术专题

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  • 本课程通过美国领导力研究中心开发的国际著名领导能力连环诊断测试题,配合学习内容的展开,加之讲师深入浅出的诊断分析,使学员在学习及测评的引导下,寻找到后续改善的可能;并帮助学员了解自身在领导团队时的行为
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  • 五、培训目标 1, 学习云环境下大数据分析挖掘的相关基础知识。 2,学习Mahout和MLlib的核心技术方法及应用。 3,了解云环境下大数据分析的使用流程和方法。 4, 掌握Storm流处理
  • 了解技术竞争态势 1、把握行业态势的三重境界,行业领袖的博弈思维方式 2、互动讨论如何使你的竞争环境可视化 3、行业技术监测的主要范围与内容
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  • 如何与不同性格类型的团队成员沟通,如何调整沟通方式,以适应不同性格的团队成员,确保团队的凝聚力和战斗力。如何根据团队成员的性格特征安排工作项目? 如何通过了解性格差异来降低工作关系中的冲突?
  • 本课程解决问题的工具与问题分析与解决的步骤进行有机的整合,从而构架完整的问题分析与解决可行方案。通过有针对性的实作与练习,学员能够在最短的时间内迅速改善问题分析与解决的能力,提高问题分析能力,提升决策
  • 课程目标 : 1 掌握有效经营分析-解决问题的关键,提升企业持续成功经营能力 2 学会如何做经营分析-找到真正的差距,掌握经营分析与问题解决范畴与逻辑框架 。
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