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激励机制的内容专题

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  • 课程当中我们会安排主管学习一定的心理学知识,这些内容会帮助我们的主管从更为本质的角度去了解,人的心理状态的深层的本质和寻求个性化的解决方案。
    开课信息:2024年12月19-20日 | 上海市
  • 在新形势下:员工的心理激励与团队管理越来越重要 管理激励新方法的研究:最新第五代激励理论的结论,概述后现代的心理技术在员工激励和团队管理当中可以起到的关键作用 。
    开课信息:2024年12月11-12日 | 深圳市
  • 1. 您是否正被要求进行构建和管理企业的薪酬体系,但却不知道从何处开始入手? 2. 您是否经常收到单位部门经理抱怨,公司薪酬水平太低,留不住人? 3. 您是经常受到员工的抱怨,公司薪酬给付不公平?
    开课信息:2023年04月13-14日 | 上海市 2023年09月07-08日 | 上海市
  • 我们帮助企业管理者学习现代的心理科学的成果,带领管理者进入员工们奇妙的“心理世界”,并帮助他们掌握和激发员工的内在心理动力,并透过自我推动来实现自我价值的心理技术。
    开课信息:2024年03月20-21日 | 上海市 2024年07月12-13日 | 上海市 2024年11月07-08日 | 上海市
  • 1. 管理的思想、行为、激励表现 2. 激励激发员工绩效的催化剂 3. 早期与近期的激励理论认识 4. 需求理论与双因子理论快速认识。
    开课信息:2023年12月15-15日 | 广州市
  • 1. 了解组织变革的张力与活力机制,及生态化业务转型对敏捷组织能力的要求; 2. 了解组织变革带来的不确定性及其对团队士气的正向影响; 3. 掌握组织变革环境下凝聚团队骨干、升级战斗力的激励策略;
    开课信息:2023年08月04-05日 | 杭州市
  • 1. 夯实管理思维,提升管理格局,通过发展领导力提升对团队的影响力 2. 掌握教练辅导的步骤及方法、学会如何有效提问,引发他人思考答案,促成自发的行动 3. 掌握人才盘点与人才梯队建设的方法。
    开课信息:2023年07月28-29日 | 杭州市
  • 理解并尊重自己与他人的思维和行为模式差异 发展与生俱来的才干,修炼性格中的短板 为职业发展提速,为组织优化人力资源。
    开课信息:2022年08月19-20日 | 深圳市 2022年11月25-26日 | 深圳市

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  • 企业再突破的时候也都遇到营销增量的问题,企业不断投入营销培训,提升营销人员的营销技巧,但依然不见营销起色,另外一方面营销费用大增,导致利润下降。配套建立市场经营考核与激励机制设计。
  • 认清hr负责人在人力资源管理中的角色认知以及定位,掌握人力资源管理如何推动战略目标的发展,构建组织能力,以及适应组织发展的人才体系学会市场化人才选聘的实战技巧
  • 一直以丰田生产模式获取竞争优势的丰田,注重奉献精神和团队精神,长久以来一直采用“重资历”的激励机制
  • 组织绩效,个体绩效与公司绩效三者的关系;目标绩效管理的闭环管理——绩效计划,绩效实施,绩效考评与绩效反馈;核心人才扛指标的工具:目标分解与目标管理的工具OKR与KPI。
  • 1. 企业的核心竞争力不是人才,而是人才的管理能力; 2. 谁是关键人才?关键人才评定标准; 3. 和关键人才建立联盟关系;4. 如何识别关键人才?
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  • 一个人上班不要有情绪、不要急躁、不要忽冷忽热要沉得住气。领导人不能浮躁,否则会影响公司、员工。父母的不安伤害了孩子。
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