投资的目的是为了获取更高的收入和降低风险。在这种情况下，国外或者有比较高的成长率，或者有更优惠的税收，或者有更好的基础设施。但是，这一点，不能解释一国的居民不从其它国家借钱自己干，而偏偏要从国外引进直
平衡计分卡首先是一种绩效衡量工具。而衡量（评估）的重要性可以用一句话说明：“不能衡量（评估）就不能管理”传统的财务预决算是企业管理的核心，它衡量的是业绩结果， 这种严格控制方法对工业化时代大公司组织的
中国有多少企业做过职位评价？企业管理为什么要做职位评价？对职位评价的几种不同的态度。职位评价或称“工作评价、岗位评价、职位评估、工作评估、岗位评估、岗位测评 ”。在任何一个企业里，人们常常需要确定一个
一、人力资源战略的形成二、管理三要素“建班子、定战略、带队伍”三、“带队伍”之文化、培训四、班子建设与决策推进第一把手要具备什么条件、如何自律；如何选择班子成员，不合标准怎么办？意见不一致怎么办？不能
1、企业的定义、企业管理的定义以及本质、要素；2、企业管理的原理与职能；3、企业管理的基础工作与管理的现代化。 一、企业的概念企业（Enterprise）是指从事生产、流通和服务等活动，为满足社会需要
国际局势越来越复杂市场竞争越来越激烈企业发展对企业家、经理人和员工素质的要求越来越高经理人和员工的需要越来越多，心理特点复杂多样，特别是外界社会的变化对他们的影响越来越大跳槽、泄密、受贿、吃回扣、行为
时间管理的意义 首先把人生的几个领域来重新给予定义，或赋予一种解释，这八个领域包括健康、家庭、工作、人际关系、理财、心智、休闲以及心灵。每个人都希望自己生命有意义，都希望你的家庭健康，工作满意人际关
电话营销靠声音传递信息营销人员必须在极短的时间内引起准客户的兴趣电话营销是一种你来我往的过程电话营销是感性而非全然理性的销售客户经理只能靠“听觉”去“看到”准客户的所有反应并判断营销方向是否正确，同样
HRM: Human Resource Management針對吸引、獲取、發展與維持一個有效工作人力的一套組織活動選人用人培育人留人評估目前的人力資源人力資源盤點工作分析預估未來的員工需求與發展人力
新经济与传统经济最为重要的区别，就在于对自然资源的依赖与开掘，转变为对于知识的拥有及对创造知识的人力资源的依靠与再创造。人力资本 管理资本 知识产权资本 顾客资本 市场资本.如何学习技能 文字读写技能
