销售团队管理 ppt

使学员掌握销售团队管理之理念

使学员熟悉销售团队管理之技巧

揭示销售团队管理之原则

剖析销售团队管理之四大迷思

拓展销售经理的工作思路

大型企业销售部经理、副经理

集团企业销售部部长、副部长

中小企业负责人、总经理、销售部经理/主管

1、销售团队的定义

2、销售团队管理的四大迷思

　迷思一:“出勤不出工，出工不出力，出力不出活，出活不出利”。

　迷思二:如何“变压力为动力，变能力为销售力”。

　 迷思三:“一放就乱，一管就死”。

　迷思四:过分迷信金钱的奖励作用，将金钱作为唯一有效的激励手段。