競爭越來越劇烈
核心優勢差距越來越小
調整速度越來越一致
運營規模越來越一致
客戶要求越來越高
超額利潤越來越不存在
理念問題解決不了,靠事後檢驗不能提高質量
有缺陷的產品就是廢品
企業是船,名牌是帆,文化是靈魂,人是根本
只有疲軟的產品,沒有疲軟的市場
只有淡季思想,沒有淡季市場
顧客的難題,就是開發的課題
創造需求,引導消費
名牌=質量+策劃
最不容易的事情,就是把公認最容易的事情,作對 1000遍
許多人認為執行屬於細節事務的層次,不值得企業領導人費神。這個觀念絕對錯誤。相反的,執行是領導人最重要的工作。
企業競爭對手之間要分出高下,關鍵往往在於執行力。
執行才是今日企業界所忽略的最重大問題。欠缺執行力是阻擋企業成功的最大障礙。
執行過程當中,一切都會變得明確起來,你會更看清楚產業界的全貌。執行也是因應變化或轉型的最好方法 - 比企業文化或經營哲學都管用。
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