公开课
公开课
内训课
培训师
资料下载
通过本课程的训练，你将能够：
理解什么是管理
明白作为一个管理者应具备的基本素质
进行有效的员工管理
一根长50厘米左右的绳子平摊在桌子上。当你的双手拿住绳子后，就不许再松手。你要让绳子打个结。
启示：改变情势之前先改变自己。
管理致力于改善员工和组织的表现和绩效，
学习管理就从考察员工的表现和绩效开始。此员工是否：
知道该做什么？（知识）
知道如何做？（技能）
知道何时做？（时间）
知道为什么做？（全局思考）
愿意做？（动机）
具备了必要的工具、资源和信息，能否把事情做好？（资源支持）
是否及时收到绩效反馈，哪些做得好，哪些需要进一步改进？（反馈）
本网下载频道的资料是由会员发布分享，仅为提供给感兴趣读者学习研究使用，不代表本站同意该文档资料的立场观点。任何人不得把本网频道的资料作商业用途，如涉及版权等问题请与本网站联系，核实后会给予处理。了解更多>>
