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孙子兵法与企业战略经营ppt

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起危利,落于胜。

“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道”(《计》)

“军争为利,军争为危”(《军争》)

“智者之虑,必杂于利害”(《九变》)

“非利不动,非得不用,非危不战。合于利而动,不合于利而止”(《火攻》)

“凡用兵法之法,驰车千驷,革车千乘,带甲十万,千里馈粮;则内外之费,宾客之用,胶膝之材,车甲之奉,日费千金,然后十万之师举矣”,“故不尽知用兵之害者,则不能尽知用兵之利也”(《作战》)

内容:

“经之以五,校之以计,而索其情”(《计》)

“道、天、地、将、法”

“主孰有道?将孰有能?天地孰得?法令孰行?兵众孰强?士卒孰练?赏罚孰明?吾以此知胜负矣。”

手段:

相敌(《行军》)

策之、作之、形之、角之(《虚实》)

用间(《用间》)

知胜:“故知胜有五:知可以战与不可以战者胜,识众寡之用者胜,上下同欲者胜,以虞待不虞者胜,将能而君不御者胜。此五者,知胜之道也。”(《谋攻》)

先胜:“昔之善战者,先为不可胜,以待敌之可胜。不可胜在己,可胜在敌。故善战者能为不可胜,不能使敌之必可胜。故曰:胜可知而不可为。”(《形》)

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