加值管理ppt

TQC︰全面品管

Total Quality Control

J I T︰及時管理

Just In Time Management

(3) TEI︰全員參與

Total Employees Involvement

1.產品設計應易於大量生產

2.一貫式的生產流程

3.需求、拉的生產方式及物料傳送

4.彈性的生產設備及裝配員

5.全面品管、自作自檢、統計品管

6.良好的供應商關係

7.打破傳統、不斷改善

8.強調目視管理

產品設計之初，讓生產線人員儘早參與

成品直接出貨至分銷商的成品倉庫

擴大自動化以加強生產流程之暢順

零缺點計劃

一年以存貨週轉為12次為目標

簡化資訊系統，將與產品生產有直接關連的部門遷移到生產線旁，重新規劃

(7) 重視人力資源及訓練