3E薪资设计ppt

第一部分　薪资战略定位 （10分钟）

第二部分　3E薪资设计原则（20分钟）

第三部分　岗位测评（20分钟）

第四部分　真实的薪酬案例设计实践（7小时）

第五部分　奖金、调薪、年度工资预算的设计方法与实践（2.5小时）

第六部分　薪点制、 3P理论、宽幅结构的讲解和批判

外部均衡性：企业工资水平与市场相比，有。。。。

内部均衡性：岗位的工资水平与岗位价值。。。。

个体均衡性：同一岗位上的个体，工资与。。。。

分配公正（distributive justice）：一个机构内所有的单元，发生交换关系时，得到相同的产出/投入比例。

使用一致、公平的方法，依据岗位对组织的整体贡献，确定各岗位的相对价值，以便实现薪酬管理体系的内部公平性和外部竞争力。