家族成员人员有限、能力有限
用外人、贤人、能人是每一个成长性家族企业不能回避的问题。
每一个家族企业都要考虑如何从家族式管理向职业化管理过渡
环境的问题:中国的信用体系、法律体系不健全、职业经理人市场不成熟
职业经理人有问题(职业道德)
老板的问题(是不是太冒进了、过多的使用空降兵、管理不规范、人治不是法制、激励机制不合理、老板能力与魅力不佳、企业的发展目标不明朗)
在实践中,引进外人时,你都遇到了哪些棘手问题?
到底是避亲好还是不避亲好?
家族成员之间的关系
家族成员与非家族成员之间的关系
家族企业家与非家族成员之间的关系
创业元老与新生力量的关系
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