杰出的班组长应该具备ppt

扎实的专业知识基础

丰富的现场管理经验

正确的作业管理方法

卓越的组织协调能力

良好的交流沟通技巧

独立分析和解决问题的能力

第一讲:　班组长的使命与职责

第二讲:　班组长的日常管理实务

第三讲:　班组长的机能管理实务

第四讲:　班组长的工作改善活动

第五讲:　班组长的领导艺术

面对部下应站在代表经营者的立场上,用领导者的声音说话;

面对经营者他又应站在反映部下呼声的立场上,用部下的声音说话;

面对他的直接上级又应站在部下和上级辅助人员的立场上讲话.

提高产品质量

提高生产效率

降低成本

防止工伤和重大事故的发生