企业之采购管理ppt

短期目標

適時地從最恰當的供應商中提供正確數量且符合要求的產品運送到正確的地點給組織內的顧客

中期目標

協助組織達成其營運目標，有效管理採購部門、與其他部門維持密切聯繫

長期目標

發展企業整合性之採購策略以協助企業整體營運策略及終極目標之實現

科技變化快速

全球市場導致全球競爭

長期規劃週期縮短

不確定性增高

產品週期縮短

採購方式改變：全球資料網路(International data network)與WWW(via intranet, internet)

全球競爭範圍變大競爭速度變快

採購成本之降低日趨重要

對於高成本且不定消耗模式之原物料，如何採購以具安全庫存並避免庫存成本，尤為重要

改善原物料配送

縮短產品發展與製造週期

改善產品品質