企业内部采购管理

一、采购组织和人员管理

二、交货管理

三、采购绩效评估

四、品质管理

五、采购管理信息系统

六、需要关注的几个领域

一、采购组织和人员管理(一)采购组织管理任何一个企业均有相应的采购组织，当然由于企业的性质不同，企业的采购组织形式也是不一样的。

在工业企业中，原材料的采购通常由一个专家组（或称采购委员会）完成，他们直接向董事会汇报。

在一些中小企业中，采购可能是总经理独有的责任。

因此，采购的组织极大地依赖于公司的特点和所购买的产品特点。

采购部门直接归总经理督导，提升了采购人员的地位和执行能力，主要目的是发挥降低成本的效能，使采购部门真正成为公司利润的第二来源。适合于生产规模不大，材料在制造成本所占比率较高的情况