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企业中有可能增长的“资源”只可能是人的资源。一切其他资源都是受机械法则支配的，人们可以更好地利用这些资源，但这些资源决不可能产出大于投入。只有人才是惟一能够增长和发展的资源。
(1) 人力资源管理的工作步骤如下：
编制人力资源规划
通过招聘增补员工
通过解聘减少员工
进行人员甄选，确定选聘有能力的员工
员工的定向
员工的培训
形成能适应组织和不断更新技能和知识的员工
员工的绩效考评
员工的业务提高和发展
明确的目标和共同的价值观；
明晰的分工和精诚的合作
融洽的关系和畅达的沟通
高昂的士气和高效的生产力
很强的凝聚力
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