公開發行公司使用電腦化資訊系統處理者,其內部控制制度除資訊部門與使用者部門應明確權責劃分外,至少應包括下列控制作業:
資訊處理部門之功能及職責劃分
系統開發及程式修改控制
編製系統文書之控制
程式及資料之存取控制
資料輸出入之控制
資料處理之控制
檔案及設備之安全控制
硬體及系統軟體之購置、使用及維護控制
系統復原計劃制度及測試程序之控制
資通安全檢查之控制
向證期會指定網站進行公開資訊申報相關作業之控制
策略規劃能力
唯有和策略配合,才能發揮企業資訊系統的真正價值
業務理解能力
資訊技術的價值必須透過解決管理問題,及支援能產生價值的業務而體現
溝通能力
CIO 的溝通能力直接影響資訊系統的成敗
策略規劃能力
從生活中,從課業中培養自我規劃的能力
業務理解能力
不要只Focus在IT技術,嘗試瞭解不同領域的專業知識
溝通能力學會傾聽,學會表達,多認識朋友
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