采购需求与计划

一、采购需求识别

1、计划的基础

一旦对供应品或服务的需求决定下来，则需要决定：

是否利用现有组织的设备和人员在内部满足这一需求；

或通过合同来满足这一需求。

如果决定通过合同来满足这一需求， 采购过程即开始。

如果决定利用现有设备和人员在内部满足这一需求，自制过程开始。

1、制定依据：

年度生产计划

用料清单

年底库存

材料标准成本设定

生产效率变化情况

材料价格预期

1）、 以采购金额编制

）、 以支付金额编制

方法　1）预算只代表当期的采购金额，而非真正的现金支出。

方法　2）支付金额对财务人员的资金筹划由直接帮助。