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采购与供应链管理

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PPT文档简介

第一节 供应链与供应链管理概述

第二节 采购概述

第三节 采购管理概述

第四节 供应链中采购管理的价值

1 供应链产生的背景

2 供应链的含义

3 供应链的结构模型、特征与类型

4 供应链管理的基本知识

5 供应链管理的方法

所谓供应链,是指产品在到达消费者手中之前所涉及的原材料供应商、生产商、批发商、零售商以及最终消费者组成的供需网络,即由物料获取、物料加工,并将成品送到用户手中这一过程所涉及的企业和部门组成的一个网络。

供应链管理的定义

    供应链管理作为管理学的一个新概念,已经成为管理哲学中的一个新元素。对供应链管理的定义,也有许多不同的提法。

    一种观点认为供应链管理是对商业活动和组织内部关系、直接采购者的关系、第一级或第二级供应商、客户关系和整个供应链关系的管理。

    另一种观点认为供应链管理是针对于一条连接制造与供应过程中每一个元素的链,包含了从原材料到最终消费者的所有环节。

    第三种关于供应链管理定义的观点,出现在研究批发商和零售商中的运输及物流文献中,它强调地理分布与物流集成的重要性。

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