根据不同群体的需求划分顾客,以使供应链适应市场面需求并保证利润。
按市场面进行物流网络的顾客化改造,满足不同顾客群需求及确保赢利。
根据市场动态使整个供应链需求计划成为一体,保证资源的最优配置。
产品差异化尽量靠近用户,并通过供应链实现快速响应。
对供应资源实施战略管理,减少物流与服务的成本。
实施整个供应链系统的技术开发战略,以支持多层决策,清楚掌握供应链的产品流、服务流、信息流。
采取供应链绩效测量方法,度量满足最终用户需求的效率与效益。
采购
采购数量不要多变
灵活的运输时间
品种简单
大批量采购
制造
产品寿命周期长
高质量
高生产率
低生产成本
仓储
低库存
减少运输成本
快速补货的能力
用户
非常短的订货周期
有很多库存
有很多品种
低价格
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