為什麼要關心員工心理健康議題
發現員工心理議題的模式
事業單位健康中心的角色與定位
協助處理員工心理議題的策略
台灣憂鬱症人口約3%,即約70萬人,其中15%者一生都將為憂鬱症所苦。
憂鬱症患者求診率只有六分之一!
泛亞人力銀行調查顯示,金融、廣告媒體、醫護、工商服務仲介與科技行業之上班族憂鬱指數最高。男性憂鬱指數為76.26,女性為72.07。
上班族憂鬱因素為工作量過重、超時工作、業績壓力、健康過勞、升遷不順與財務壓力。
加州Biola大學針對職場的一項研究顯示主管人員花掉三成時間在處理員工衝突問題。
職場婦女雜誌報導,五百大企業每年約損失670萬美元去處理職場性騷擾事件,此類事件往往造成請假、生產力下降、醫療成本增加、士氣低落與高離職率
員工詐欺行為造成美國企業損失約為100~400億美元,更糟糕的是九成的詐欺行為未被發現
科學化方法
--心理評量
配合:專業人員、評量工具
優點:快速且大量篩選
缺點:測驗結果報告的運用議題
專業倫理議題
人事議題
非科學化方法
--員工工作行為觀察
配合:主管人員、人資專業人員
優點:直接處理特殊員工個案,減少管理時間成本的損失
缺點:需要針對主管人員、人資專業人員進行教育訓練特殊員工個案管理諮詢
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