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某咨询公司做的薪酬方案与绩效考核体系PPT

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PPT文档简介

我们选择的岗位是:

集团高层经营管理团队

对集团经营业绩影响重大的支持、监督、服务性职能岗位

部分对经营业绩影响重大的采购、计划、生产、营销等运营岗位

部分驻外企业总经理

我们没有选择的岗位将:

参照已经选择的岗位中相似的

根据目前确定的岗位制定的薪酬结构推算出

制定、修订与实施劳动人事管理规章制度

制订集团人力资源开发计划及实施方案

负责集团组织机构设置、定编定员及制订各单位基本工作职责

负责工资、奖金和失业、养老、医疗、工伤等社会保险的管理工作

负责中层干部管理和后备干部队伍建设工作

负责劳动合同管理,代表企业法人代表解决劳动争议等事务

负责员工招聘、录用、奖惩、休息、休假、医疗鉴定管理工作

负责离退休人员的报批、人事统计、人事档案等基础性管理工作

办理出国团组任务批件和出国人员的有关手续,核销出国费用,负责护照管理

负责员工培训管理工作

负责企业在改制、改革中与劳动、人事、薪酬相关工作

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