課題企业竞争与人力資源管理

了解人力资源在企业竞争中的地位

了解人力資源管理與人事管理的聯系與區別及人力資源的戰略與資源概念.

人力資源“人性的假設”的掌握

了解目前公司人力資源運作及與當今人力資源管理的差距

辦第一階段:檔案階段

手續的部門

被動跟進的,瑣碎的次要部門

容易被忽略的人事部

第二階段:滿足組織的需求,業務管理

評價:這是一個需要時才覺得重要的行政人事部.

從戰略規劃出發,形成企業的價值觀.,與各個部門的直線經理人親密合作以專業的及最有效的人力資源技術共同擔負起創造經濟效果的重要的人力資源部.