平安人力资源管理战略讨论

人力资源的各项工作必须有清晰的策略来指引。

而人力资源各项工作的各个环节必须被公司倡导的平安文化所渗透。

人力资源管理需要系统性思维。

必须坚持严格而又灵活的定编制度。对招聘工作既严格把关又对优秀人才打开方便之门。

工资政策应具有灵活性，以吸引优秀人才。

各种培养和使用措施要落实到位，以保留优秀人才。

在严格控制定编的前提下，对现有员工应采取相对保留措施。使平安文化及各种工作技能能够顺利延伸下来。

对分支机构的人员控制应大力加强。工资应核算到人。用工资总额来控制人数。

分支机构人员定编的严格把关，定期进行分析，坚决杜绝弄虚作假。