企业的变革管理

就是从“共同危机感”到“共同目标”的“共同意识与共同责任”

①　本公司有哪些潜在的主要危机？

　　 （列举2~3项）

② 本公司的目标有没有量化在每一个年、 季、 月、周或每一个过程里？

共同责任就是“变革从　　　开始；

　　　自动自发从　　　开始”。

　　 （Ans：老板 / 自己）

“流程管理”（re-engineering）是“企业变革”的一部分，企业变革又是“3C”（competition / customer / change）的一环。