员工成为企业最重要的财富,通过他们的智慧、技能和创造性的活动使企业获得抵御外来风险的力量,源源不断地获取利润的驱动力
人力资源具有可塑性和自我学习、自我提高、获取新知识和新技能的能力
建立适当的激励机制和价值导向,把企业内潜在智力资源变成现实可利用资源
人力资源根据组织内外部环境的变化,调整自己的思想观念、知识结构、思维方式和行为模式,始终跟上时代和企业发展步伐
人力资源能够在共同价值观念下形成一个整体,组织具有向心力、内聚力、员工有荣誉感和归属感
人力资源处于不断流动、调整和再配置当中,为保持工作的连续性,要求企业人员具备适时补缺的素质
培训有利于增强企业的凝聚力和员工自觉性,沟通思想,化解矛盾,减少信息不对称和委托代理成本
培训是获取人员优势的重要手段,是形成核心竞争力的重要渠道
企业是否有针对性的培训已经成为吸引和留住人才的最重要因素之一
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