企业文化价值观体系培训

第一部分：开场白 - 培训背景及主要概念

第二部分：四大核心理念

第三部分：工作行为准则

第四部分：核心能力指引

在正式开始培训前，请大家判断以下陈述是否正确完整：

只要有足够的销售技巧，就能顺利的完成任务。

在我们所有销售区域，可口可乐品牌都已成为行业中的领导者。

绝大部分中可人在工作中都有明确的目标和统一的行为方式。

我们的装瓶厂都以成为当地的模范公民为荣。

作为中可员工，我主要就是要完成本职岗位上的工作任务。

作为部门主管，我很了解如何明确地指引我的下属在各种情况下所应采取的正确行动。

我们都了解公司目前的人才选拔标准，并为之努力。

企业文化是由企业中的大多数人员所认同的一系列价值观，信念和认识，同时也是领导者的风格和行为。它表现在公司惯例，行为和其它不同层面上，也包含在员工和领导者将所表述的理念付诸于行动的过程中。

企业文化决定一个企业的大方向。我们建立中可集团的文化价值观体系，是为我们在制定 阶段性战略目标时提供依据，并希望每个中可人都能了解到公司长远的发展方向，从而相应制定个人的职业发展计划。

企业文化统领一个企业的组织行为。中可集团的文化价值观体系将指导中可管理制度的建立和对运营问题的解决。

企业文化引导和塑造员工的工作态度和行为，中可集团的文化价值观体系将为中可愿景的实现提供人才的准备，并为每位中可人提供自我发展的工作行为准则。

健康的企业文化能帮助一个公司树立良好的企业形象。我们希望中可集团的文化价值观体系，能吸引、激励和发展优秀人才，最终实现公司与人才的双赢。

核心价值观定义了我们是什么样的人和公司。它阐明了在我们之间，我们与客户，股东，供应商，竞争者和社会团体之间的交往中，将以什么样的形象出现。

工作行为准则具体解释了企业文化价值观理念在工作中的具体表现，它告诉我们在核心价值观的引领下，需要如何行动才能最终达成公司的愿景。

工作行为准则定义了企业价值链中各个环节之间的关系，并提供了业务行为中的道德标准。

工作行为准则为员工个人职业发展提供了行动纲领，并最终保证最有活力的专业团队的共同发展。

工作行为准则是公司选拔后备人才和制定公司政策的重要依据。