生产专家课程TCR推进活动

Total Cost Reduction 概要

TCR 活动基本 Step

TCR 推进的整体体制

综合目标设定

目标展开与个别目标设定

为达到综合目标选择策略

追求企业的利润，是与企业的经营理念同一地位的企业的很重要的目的之一，为了形成企业的持续性发展，需要把企业所具有的人力、物力等所有生产资源的潜在力集中起来，积极开展消除各组织现场内在的浪费的合理化活动，提高企业的综合生产性，并需要把综合生产性提高效果与企业的损益目标达成联系的管理活动。

本推进手册的目的是通过系统性展开综合成本降低活动，对公司的损益目标达成的TCR（Total Cost Reduction）的概念，推进顺序及方法，推进事例等进行教育，分析改进公司现存在的损益结构上的问题，培养一批主导达成利益目标的核心推进成员。

本课程中通过理解成本构成和工厂部门的制造成本降低活动，重点讲解对企业利益的目标达成能贡献的内容。

为明确有效地达成公司所谋求的目标成本，

Top Down 重点主义为基础，

明确公司整体的活动对其目标达成做多少贡献，

有效地建立有使命感、有活力的实行体制，

在全员的参与下革新生产体质的经营管理技巧