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提昇對採購/供應管理的功能及作法較具體及完整的觀念
增進學員認識訊息科技的影響及善用訊息科技的好處
強化人員發揮採購/供應管理槓桿效應的知識與技能
提供想進一步提昇專業知識及技能的人員與主管清楚的研習方法
一、採購功能的變與不變
二、採購及供應管理的角色
三、採購目標與政策
四、採購作業程序與組織
五、成本分析與價格原理
六、貨商搜尋與評選
七、有效的品質管理及績效評估
八、資訊科技與電子商務的影響
九、結語與討論
決定所需購買的東西與服務的規範（品質及數量等）
選擇最適合的供應商
準備及執行與供應商議價以建立協定
下訂單給選定的供應商
監視及管控（跟催）訂單
追蹤及評估（處理訴怨，維持產品及供應商檔案更新
，供應商評分與供應商評等）
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