企业组织结构设计与部门职能划分

组织的概念

组织结构设计的八项原则

组织结构中的主要职能与辅助职能

组织结构与职能的集权和分权

组织结构的形式

企业组织就是为了实现企业的目标,以工作流程(业务流程),信息流程为基础,通过分工与协调,使承担一定责权角色结构的人整合起来的有机体.

任务目标原则

分工协作原则

统一指挥原则

合理管理幅度原则

责权对等原则

集权和分权原则

执行部门与监督部门分设原则

协调有效原则