财务战略在企业战略中的地位

战略是方向性的说明而不是详细的按部就班的行动计划。战略的方向由四种选择组成：

领域：所要服务的市场和目标群体

优势：使企业区别于竞争对手的定位主题

通道：用于到达市场的沟通和分销渠道

行动：所从事行动的适当规模和范围

最高战略必须是普遍和长期的，战略核心不应经常变动，除非环境剧变导致必须抛弃某些基本假定。

业务界定

战略部署

目标

业务单位面临的首要目标是创造股东价值。

投资者只有认为管理者会比自己使用这笔资金带来更高的回报时，才愿意投资于一个公司。

公司要达到这个目标，每个业务部门必须做出相应的贡献