公开课
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制造的重要性
传统系统的冲突
角色, 目标, 物料管理的责任
不同方式的生产过程及差异
计划管理的重要性
生产计划和控制系统
计划的层次
制造资源计划 (MRP II)
客户需求的价值点
价格
质量
产品交付
售前和售后服务
灵活性 (产品、数量)
其它: 品牌, 形象, 生活方式, 映象
从库存供应客户
Example: 商品, 标准设计, 非时尚产品
Benefits:
缩短提前期,
规模效益,
最大化/优化 生产能力
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