薪酬分配坚持五种原则,才能稳定队伍,留住关键人才,提高职工对企业的忠诚度。
1.按劳分配、效率优先、兼顾公平;
2.薪酬分配对外具有竞争力、对内公平、对职工激励,同岗同酬,公司同类岗位收入相差不易太大;
3.职工收入增加必须符合“两个低于”;
4.企业效益结合社会平均工资水平和劳动力市场价格等因素,确定职工薪酬水平。
5. 绩效、技能、技术、管理参与分配,向一线生产人员、技术人员倾斜。
本网下载频道的资料是由会员发布分享,仅为提供给感兴趣读者学习研究使用,不代表本站同意该文档资料的立场观点。任何人不得把本网频道的资料作商业用途,如涉及版权等问题请与本网站联系,核实后会给予处理。了解更多>>