技术层面——能够做事
1。有效目标分解——落实目标的技术
2。主导——跟踪目标的技术
3。个案突破——实现目标的技术
人文层面——愿意做事
4。强势管理——营造服从氛围
5。危机意识管理——激发自动自发
6。愿景管理——调动成员人心
7。群体智慧挖掘技术——产生团队奇迹
技术层面与人文层面的互动:案例——表格妙用
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