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有效管理十八项技能

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PPT文档简介

技术层面——能够做事

1。有效目标分解——落实目标的技术

2。主导——跟踪目标的技术

3。个案突破——实现目标的技术

人文层面——愿意做事

4。强势管理——营造服从氛围

5。危机意识管理——激发自动自发

6。愿景管理——调动成员人心

7。群体智慧挖掘技术——产生团队奇迹

技术层面与人文层面的互动:案例——表格妙用

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