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采购管理及谈判技巧
较低的生产成本
供应商不可靠
供应商数目不多
较高的合约监管成本
较容易及较佳的管理
较佳的品质控制
平衡生产
避免供应商勾结
保障设计不会外洩
维持或扩充企业规模
对整个生产过程有更多的了解
更能夠掌握整个生产的技术
需求量
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