主要对工厂车间的班组质量管理的详细介绍,主要了解流程和方法.
自主管理的宗旨
产品是制造出来的,不是检查出来的,要将原来由检查员控制,操作者被动保证质量,改为由操作者主动控制质量
自主管理并不是取消检查,而是通过将检查员的职能下放到班组、操作者,充分发挥作业者的主观能动性。
如何做好自主管理
班组长、质管员要有强烈的质量意识、了解产品结构及性能
指导操作工充分掌握操作技能及质量标准
要消除所有员工(包括自己)的依赖性和侥幸心理
对新员工上岗、员工转岗培训的内容必须包括:如何操作、如何检查、如何判定、如何记录、任何失误可能产生的不良后果
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