班组长日常管理

班组长日常管理

管理能创造更多价值的“现场” 的负责人

有权利和责任直接指挥和控制的人

通过对部下的管理来创出成果的人

指导作业或分配业务的人

某装配加工企业生产岗位训练一般包括以下内容：

1.作业指导书的阅读方法

2.零部件的识别与拿取方法

3.机种相异

4.工装夹具的使用点检方法

5.以前的异常、不良现象及对策说明

a、抽检材料、部品，记录重要材料的LOT

　　　投入时间。注意保留零件票。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

b、抽检制品，并如实填写工程品质数据。　　　　

c、确认不良品，层别分析并寻找对策。