管理者的工作管理能力

能帮你做好管理工作吗？

能让你的客户更满意吗？

能让你的公司更具竞争力吗？

能提升下属的思想及能力从而更好地发挥自治的整体作战能力吗？

这些因素能让你胜任更高阶层的管理工作吗

在任何机构里，拥有自己所辖的下属，同时向更高一级管理者负责。

通过贯彻、传达、计划和实施、指示和控制员工来完成整个组织目标的管理者

今日企业是处在一个迅速改变的环境，企业必须更有效地结合人的脑力、科技设备、及资讯，创造出有价值的商品及服务，提供给顾客，以赢得生存和发展。

管理者面对的是一群受过更好的教育、拥有更多技能和资讯的部属，他们对工作的期望更高，“工作”不仅是听命而行，而是希望经工作满足个人能力成长，人际丰富，自我实现。

面对这样的部属和迅速改变的环境，绩效的关键点不再是部属有效的完成您的指令，而是力求建立一个良好的工作团队，开发部属的潜能，以适应迅速改变的环境