QS9000产品质量先期策划和控制计划

QS9000 APQP ppt 培训

形成质量的三个阶段

质量的概念阶段

质量的形成阶段

质量的实现阶段

1.本手册为制订产品质量计划提供指南

2.本手册支持戴-克,福特,通用的质量体系要求

3.用词规定:　shall 应该,will 将,must 必须

　　　　　　　　　　　表示指令性要求

　　　　　　　　　　　should 可以

　　　　　　　　　　　表示指导性要求

　　　　　　　　　　　typical 典型,exemple 示例

　　　　　　　　　　　表示方案的指导性选择

4.本手册强调:　前期策划　　行动实施

产品质量策划的基本原则

产品质量策划是一种结构化的方法

产品质量策划的目标是促进各责任者的联系

产品质量策划依赖公司管理者的承诺

产品质量策划是团队的一种先期活动

产品质量策划的基本原则

产品质量策划的好处

引导资源,使客户满意

促进对所需更改的早期识别

以最低成本提供优质的产品

产品质量策划的基本原则

组织小组

成员来自公司横向的个部门

邀请供应商早期参与同步开发

邀请客户代表随时了解使用要求