现场管理培训

1.管理与领导：联系和区别

　 管理的功能：计划、组织、领导、控制

　 领导的功能：激励、指导、沟通、解决

2.何谓管理:最经济有效的达成组织之目标

管理者最重要的一項責任就是创造出能让员工发挥的舞台,以激励员工发挥其潜能,追求创新与卓越.

质量管理理念：

质量是员工做出来的，不是检查员检查出来的

管生产的人就要管质量

员工在现场生产过程中要做到：

“确认上道工序零部件的加工质量”

“确认本工序加工的技术、工艺要求和加工质量”

“确认交付到下道工序的完成品质量”

企业流程的研究学者佩帕德和罗兰说:

絕大多数是管理者和工人的　　　　　　　　 思想意识決定了生产作业的狀況。

如果你接受事情总会出差錯的观点，那麼問題就一定会出現。

如果你认为你的产品从本质上生产成本就低不了，认为这是常有的情況，那麼事情定会如你所想。

如果你得得交貨時拖延是所在行业的特点，那麼這也会一样如你所愿。