评估人力资源管理绩效的三个维度及其总体设计:
1、什么是人力资源管理绩效评估
2、新的形势下对评估人力资源管理绩效的要求
3、从顾客的维度来评估人力资源管理绩效
4、从雇员的维度来评估人力资源管理绩效
5、从公司的维度来评估人力资源管理绩效
6、顾客、雇员与公司三个维度之间的利益—服务链”
7、三个维度的总体设计模型
8、总结
人力资源管理绩效评估是对人力资源管理总体活动的成本-效益进行测量,并与组织过去的绩效、类似组织的绩效、组织目标相比较,来实现生产力的改进、工作生活质量的提高、产品服务质量的改善、促进组织变革、建设组织文化等目标。
新的形势要求从顾客、雇员、公司三个维度来考虑人力资源管理绩效评估
顾客、雇员以及公司三个维度之间存在一条“利益---服务链”
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