孙子兵法与企业经营谋略

战略的改变来源于使命的改变

研究对手要落实到对手的经营模式

面向未来的竞争是基于产业价值链的

差异化的服务的来源

水平战略是有效的竞争手段

竞争优势的来源

企业目的：一个企业存在的理由

企业宗旨：一个企业长期的战略意向

企业的经营哲学：企业的价值观与企业文化

通过有效地组合企业内部资源和能力，以在变化的环境中确定企业的发展方向和经营范围，从而获得竞争优势的总体谋划。

发展方向：企业想去那里？要变成什么样子？

经营范围：企业要做什么？

变化的环境：要求企业用长远的眼光考虑战略的问题。

战略就是企业去做一件正确的事，并努力把正确的事情做好。