按照勞動法規支付員工薪資,企業人工成本劇增,如何化解?
員工流失率高,招聘難度大,怎樣解決?
員工“混水摸魚,怠忽職守”,管理人員如何應對?
員工人數不斷增加,工作效率卻無法提升,是何緣故?
為什麼員工總是感不滿意,對企業忠誠度低?
一.ABC公司現行薪酬績效體系的分析:
(一)顧問師對現行薪酬績效體系的診斷
(二)調查中員工的看法
(三)現行薪酬績效體系重建的必要性
二.ABC公司薪酬績效體系的整體思路
(一)因應勞動法的薪酬政策
(二)一般的薪酬績效制度設計流程
(三)ABC公司選擇的薪酬績效體系
(四)薪酬績效體系的內容
(五)薪酬結構績效制度設計中遇到的問題點
三.流程優化、流程再造與薪酬績效制度有機結合提升企業效益
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