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8D：所谓8D方法(eight disciplines),又称团队导向问题解决步骤,是福特公司处理问题的一种方法,亦适用于制程能力指数低于其应有值时有关问题的解决。
首先先分清楚什麼是
糾正
糾正措施
預防措施
什麼是臨時措施
什麼是糾正措施
什麼是長期措施
解決了root cause那麼不良或失效模式就可以不發生。
有些失效模式可能有好幾個root cause，那麼解決了一個root cause，至少可以減少失效模式發生的概率。
所以root cause就是只要解決它就可以解決失效模式。
使用方法：Why, Why, Why, Why, Why
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