5S管理方法培训教材

a) 急等要的东西找不到，心里特别烦燥

b) 桌面上摆得零零乱乱，以及办公室空间有一种压抑感

c) 没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不处理又占用空间

d) 工作台面上有一大堆东西，理不清头绪

e) 每次找一件东西，都要打开所有的抽屉箱柜狂翻

f) 环境脏乱，使得上班人员情绪不佳

g)　 制订好的计划，事务一忙就“延误”了

h)　 材料、成品仓库堆放混乱，帐、物不符，堆放长期

不用的物品，占用大量空间；

生产现场设备灰尘很厚，长时间未清扫，有用和无用

的物品同时存放，活动场所变得很小；

j)　　生产车道路被堵塞，行人、搬运无法通过。

a)      单位什么地方有什么东西，我们靠感觉就可以了

b)      出现不良品有什么关系？努力生产就可以了

c)      流这么多汗去搬东西，效率当然好

d)      机器故障、货不足，无法按期交货也是没办法的

e)      工作中受点伤没关系，搽点红药水就好了

f)      工厂脏乱没关系，产品好销就行

5S管理源于日本

现在不断有人提出6S、7S、8S甚至10S

6S：（1）5S+Safety (安全)

　　　　（2）5S+Shiukanka (习惯化)

7S：（1）5S+Safety+service

　　　　 （2）5S+Shiukanka(习惯化)+Shikoku（不懈）

8S：5S+Speed（效率）+Simple(简化程序)+Software　　　 （软件设计及应用）

10S：加上节约（save）凑成。